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        產(chǎn)品力品牌力成自主難 SUV/MPV漸成脊梁

        商用車之家訊:MPV市場,同期銷量前20名之中,自主更是占據(jù)了13席之多。長安歐諾、東風(fēng)風(fēng)行菱智、東風(fēng)風(fēng)行景逸、東風(fēng)小康風(fēng)光、北汽威旺M20、江 淮瑞風(fēng)、長安歐力威分別售出11.7萬輛、10.6萬輛、9萬輛、6萬輛、5.8萬輛、5萬輛、3.8萬輛……

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               12月份已至,又到了年終盤點(diǎn)收獲之際,整體看,本土企業(yè)當(dāng)前形勢并不容樂觀。


               對此,吉利汽車銷售公司副總經(jīng)理陳洪生曾對記者表示,自主之難,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品力和品牌力兩個方面。他指出國內(nèi)車市早些年呈現(xiàn)“井噴”,一度粉 飾了很多問題,其中一點(diǎn)就是本土企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后,甚至出現(xiàn)斷檔,不能滿足市場變化的需求。這在當(dāng)前消費(fèi)升級、合資車型下調(diào)售價等多方原因共同作用下 矛盾凸顯。


               因此談及當(dāng)前自主困局,更多也應(yīng)理解為正處于產(chǎn)品力不足導(dǎo)致的調(diào)整期。


               若再論如何破局,就當(dāng)前在售車型看,源于所屬細(xì)分市場的快速增長,SUV、MPV已成為本土企業(yè)主要的增長點(diǎn)。


               據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月份,我國SUV累計(jì)銷售317.91萬輛,同比增長33.3%。同期MPV累計(jì)銷售 151.72萬輛,同比增長47%,占乘用車總量的10.3%,同比提升2.4%。SUV、MPV細(xì)分市場增速均遠(yuǎn)高于乘用車9.8%的整體水平。


               

               而就自主企業(yè)表現(xiàn)而言,長城汽車、長安汽車、一汽奔騰、比亞迪等自主企業(yè),旗下SUV、MPV車型銷量已占總量較大比重。


               具體由數(shù)據(jù)分析入手,相比于今年前10個月,在轎車市場只有長安逸動和吉利帝豪EC7分別以13.3萬輛、11.7萬輛的業(yè)績位列第20、第24位,勉強(qiáng)躋身前30的尷尬,SUV和MPV領(lǐng)域,自主的表現(xiàn)則要好得多。


               1-10月,不僅長城H6憑借超25萬輛的總銷量獨(dú)占SUV市場鰲頭,一眾自主SUV車型也不乏表現(xiàn)優(yōu)異者,前20名內(nèi)自主共占7席。長安 CS35、比亞迪S6、長城M4、奇瑞瑞虎5、一汽轎車X80、廣汽傳祺GS5等車型,分別以8.6萬輛、8.5萬輛、7.7萬輛、7.4萬輛、6.3萬 輛和6萬輛的業(yè)績,位列第9、第10、第11、第13、第19、第20名。


               再看MPV市場,同期銷量前20名之中,自主更是占據(jù)了13席之多。長安歐諾、東風(fēng)風(fēng)行菱智、東風(fēng)風(fēng)行景逸、東風(fēng)小康風(fēng)光、北汽威旺M20、江 淮瑞風(fēng)、長安歐力威分別售出11.7萬輛、10.6萬輛、9萬輛、6萬輛、5.8萬輛、5萬輛、3.8萬輛,位列第2、第3、第4、第6、第8、第9、第 10位。


               

               出于此,包括當(dāng)前勢頭強(qiáng)勁者如長安汽車,已將未來戰(zhàn)略走向聚焦為SUV和MPV市場。


               雖然也有業(yè)內(nèi)專家指出,本土企業(yè)仍需SUV、轎車兩條腿一起走路,甚至是認(rèn)為長城汽車等企業(yè)已過分聚焦SUV。


               但在市場調(diào)研公司IHSAutomotive看來,面對日漸熱銷的SUV以及跨界車型,傳統(tǒng)四門轎車正在喪失市場份額,SUV以及跨界車型仍會繼續(xù)保持快速增長的趨勢。


               以美國市場為例,IHSAutomotive數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)四門轎車市場占有率過去5年間不斷下降。今年前5個月,美國市場SUV以及跨界車 的銷量占比已達(dá)36.5%,更是首次超越轎車,其同期占比35.4%?;赝?009年,兩者上述數(shù)據(jù)分別為31.5%和36.5%,6年間SUV及跨界車 總量占比約提升5%,而轎車則下降1%。

        以此判斷,中國SUV市場仍有較大發(fā)掘潛力。


               但同時也特別需要強(qiáng)調(diào)的是,雖然市場紅火,卻正如陳洪生此前所言,消費(fèi)升級與產(chǎn)品力同等重要。長城汽車董事長魏建軍的一句名言,“風(fēng)大的時候豬 也能上樹”。盡管當(dāng)前業(yè)績優(yōu)異,眾自主也仍需提防重走多年前的老路,即在市場大環(huán)境火熱之下,掩蓋了諸多產(chǎn)品問題,而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展缺乏持續(xù)性。


               為此,如何提升產(chǎn)品力,仍是當(dāng)前本土企業(yè)迫切需要解決的課題。之于此,向上走已被認(rèn)為是必由之路。


               哈弗H9、傳祺速博,再加上價格略遜一籌的吉利豪情和比亞迪S7等,本土中高端SUV車型定價,當(dāng)前已較為接近合資價格區(qū)間。至少相較自身,已比哈弗H6、傳祺GS5、比亞迪S6等車型有明顯提升。


               未來,逐步邁入中高端市場的本土SUV車型,能否得到消費(fèi)者認(rèn)可,則將是業(yè)內(nèi)關(guān)注的一大焦點(diǎn),也將是決定現(xiàn)階段自主向上成敗的關(guān)鍵。




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