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       5月5日，銷售公司以“搶節(jié)點(diǎn)、?；P、調(diào)結(jié)構(gòu)、快沖刺”為主題，召開“五一”營銷工作視頻會，總結(jié)1-4月份營銷工作，分析存在的不足，就完成2萬輛，挑戰(zhàn)2.5萬輛營銷目標(biāo)展開充分討論，并提出具體措施。陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司黨委書記、總經(jīng)理周銀朝、銷售公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副經(jīng)理以上干部、各項(xiàng)目組組長、各辦事處主任參加會議。

       會上，市場部、銷售部、銷售支持部、專用車部、大客戶部、銷售服務(wù)部、配件公司分別就近期市場情況及應(yīng)對措施，近期銷售情況，資源管控情況，專用車銷售，大客戶業(yè)務(wù)情況，服務(wù)近期重點(diǎn)工作，配件重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了通報(bào)及重點(diǎn)工作的提示；各項(xiàng)目組也針對細(xì)分市場的重點(diǎn)產(chǎn)品提出提升方案。

       隨后，滬寧、鄭州、太原等多家辦事處主任從完成銷量目標(biāo)情況、市場占有率以及資源準(zhǔn)備情況等方面對各區(qū)域一季度工作進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，對二季度營銷目標(biāo)提出了具體措施。各副總對分管部門以及業(yè)務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，各辦事處要與總部各部門高度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙過半。

       陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司黨委書記、總經(jīng)理周銀朝對二季度營銷工作進(jìn)行了安排部署，周總要求各辦事處樹立信心，敢想敢做；根據(jù)市場變化情況及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)進(jìn)度，保證資源的合理利用；調(diào)結(jié)構(gòu)，降庫存仍需作為一個(gè)長期重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成；干部黨員要有擔(dān)當(dāng)精神，要堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)政策，保證銷量目標(biāo)。

       此次營銷工作會議的召開，銷售公司全體營銷將士思想更加統(tǒng)一、思路更加明確、行動更加迅速、信心更加堅(jiān)定，向二季度的市場高點(diǎn)發(fā)起了沖鋒，將以高漲的營銷激情，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，勇于亮劍市場，奮戰(zhàn)二季度，決勝上半年，向目標(biāo)沖刺！

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